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2020-11-13

“过紧日子”务必落实到行动上
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      “过紧日子”不只是在口头上说说而也,务必将“过紧日子”落实到行动上,落实到具体工作中,长期坚持下去。
      俗话说:“精打细算,才能油盐不断;粮收万石,也要粗茶淡饭。”艰苦奋斗,勤俭节约是中华民族的传统美德,也是我们党的优良传统。从中央到地方,各级一直都在倡导厉行节约,反对铺张浪费,作为国有企业的每一员,更应该珍惜大家共同创造的财富和成果,牢固树立“过紧日子”的思想,加强成本管控,降低材料费用,减少无效支出,把“过紧日子”落实到行动上。
      各级管理人员务必时刻保持“过紧日子”、带头“过紧日子”的思想意识,起好带头引领和示范带动作用。特别是各级机关人员要把“过紧日子”作为党员干部的自觉行动,认真查摆“四风”问题,在企业提产能、提质量、降成本、增效益上下功夫,加大资产、资金、成本管控力度,严控“七费”支出,盘活闲置资产,加大新项目风险防控,主动深入基层抓实节能降耗,从节约一滴水、一度电、一张纸做起,绷紧“过紧日子”之弦。
      广大员工群众务必时刻保持忧患意识和危机意识,时时、处处精打细算,杜绝大手大脚,把“过紧日子”落实到具体工作中。坚持以技术革新、“双增双节”、合理化建议、“五小”活动为切入点,推进“职工创新工作室”建设,大力弘扬劳模精神、工匠精神。每名员工务必树立“节”的意识,“紧” 的思想,从自身做起、从小事做起、从细节做起,时时刻刻做好利旧利废,克服什么都要“新”的思想,节省每一滴油和每颗螺丝,养成良好的勤俭之风,将“过紧日子”落到实处。
      “足国之道,节用裕民。”今年的政府工作报告提出,“各级政府必须真正过紧日子”“要大力提质增效,各项支出务必精打细算,一定要把每一笔钱都用在刀刃上、紧要处。”我们作为刚刚转型起步的国有企业更要念好“紧”字诀,以踏石留印、抓铁有痕的劲头,强化“两金”管理,全力降低生产成本、管理成本、资金成本、营销成本,在全员营造良好的“过紧日子”氛围,促进企业高质量发展。   ■庞向东

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