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2019-02-18

青鹏水泥公司多措并举抓安全确保全年目标
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      2019年,青鹏水泥公司着力狠抓安全质量标准化体系建设,扎实推动安全管理,夯实安全根基,以严管和厚爱筑牢安全第一防线,确保全年各项目标的顺利实现。
      持续深化决战攻坚活动。将决战攻坚活动与“冬春百安”活动结合起来,在全体干部员工中深入开展“四查四反”工作,确保安全意识到位、安全管理到位、制度执行到位、隐患排查到位、安全教育培训到位、安全履职到位。组织机关部门不定时深入班组和基层一线,宣讲安全要求、学习事故案例、开展交心谈心活动。依托“三零”示范创建工作组织纪检、工会开展周末查岗送温暖、群团女工家属夜间查岗等活动,营造齐抓共管的浓厚氛围。
      强化培训提升安全意识。充分利用广播、标语、板报、员工学习、班前会等加大安全宣传教育力度。推动安全“手指口述”与设备管理和员工素质提升相结合,安全措施学习与现场实作培训相结合,做到一事一措施,一事一学习,提升培训效果。坚持开展临时工种施工前安全教育培训,落实安全职责和安全责任人。根据高空、高压的工作特性和员工年龄普通偏大的特点,有针对性地结合事故案例开展“四个一”安全教育活动。
      现场安全突出有序可控。基层车间认真落实走动式管理,安全监管部门抓好重点岗位、重点人员、重点时段、重点环节的管控,在周末和重大节假日期间,组织机关部室开展查岗活动,工会群团组织深夜、凌晨查岗送温暖活动。安全执法队加大现场执法力度,规范车间走动式管理和员工操作行为,认真检查手指口述工作开展情况和开工安全确认执行情况,对安全教育、安全确认不到位的严肃追查处理,严格执行事故报告处置及追查制度,确保现场安全稳定可控。
      落实责任强化隐患整治。坚持开展大排查大整治活动,加大“日周月”隐患排查力度,严格落实重大隐患主动停产挂牌督办制。落实管理职责,严格执行隐患排查考核机制和倒查机制,对没有及时发现重大隐患、发现问题不报告或不处理的严格按失职渎职追究责任。强化专业化管理机制,搭建专业技术人才发展平台,扎实开展“师带徒”活动,鼓励员工钻业务学技术,抓好设备设施管控,确保安全生产有序推进。(王小刚)
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